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培训学校的经营管理
2015-04-01  点击:915
   一。招生方面:
1.校校联合 ,不同的学校之间进行联合,比如辅导类学校和外语类学校动漫类学校合作推荐学生,资源共享。
2.单页发放过程中 注重单页特点,和使用应进行结合,比如发放日历式单页,书皮式单页。有优惠券的单页。或者挂历式单页。可读性单页
3.注意本身的教学水平,对于学校满意度高的学生进行拉拢,发展成为学校的招生代理。
这些学生还可以帮助学校解决学生闹事问题。
4.可以操作一些会员结合的单位,比如和高端幼儿园合作 发展少儿英语
5.可以进行群运作,比如通过校园代理,加入学校校内的群,进行宣传
6.培训学校的招生不要和公立学校的招生向冲突。
7.多去些县级的学校,进行全日制招生,县级的学校比较好谈。
8.口碑建设是学校招生的本源,忘记了口碑失去了信誉那么一切好的方法都没有效果
9 咨询老师要对报名的学校一条龙跟踪。随时注意和处理学生在上学过程中出现的问题。、
10咨询老师要在了解学生的前提下,抓住学生的需求点。
二。对于老师的管理
我们的建议 老师要感情和收入并举。对于老师的控制是每个学校 困惑之处。
学生闹事,好老师可以摆平,如果学生集体闹事肯定有老师参与。
每3个月要有一次老师满意度评定,给学生调查问卷,评定结果直接关系到老师
的收入